تعیین مدل اثرمدیریت دانش استراتژیک بر دوسوتوانی استراتژیک در کارکنان فدراسیون های منتخب ورزشی
پذیرفته شده برای پوستر
شناسه دیجیتال (DOI): 10.48308/ths.2024.9863
کد مقاله : 1181-THS
نویسندگان
1دانشجو کارشناسی ارشد مدیریت راهبردی درسازمان های ورزشی دانشگاه رازی کرمانشاه
2عضو هیات علمی دانشگاه رازی
چکیده
امروزه فدراسیون های ورزشی مسئولیت توسعه ورزش را در سراسر جهان بر عهده دارند و برای بقا، رشد، بهبود عملکرد و رقابت در عرصه ملی و جهانی، در فضای پویای امروزی به دنبال یافتن راهبردی مناسب برای مدیریت و دستیابی به اهداف هستند،هدف از پژوهش حاضر، تبیین مدل اثر مدیریت دانش استراتژیک بر اکتشاف استراتژیک در مدیران و کارشناسان فدراسیون های ورزشی منتخب تبیین خواهد شد. روش تحقیق از نظر هدف کاربردی و از نظر گردآوری اطلاعات، توصیفی پیمایشی بوده و جامعه آماری تحقیق شامل کلیه مدیران و کارکنان فدراسیون های ورزشی می باشد که روش نمونه گیری در این تحقیق به صورت طبقه ای _تصادفی خواهد بود، به طوری که ابتدا کلیه کارکنان فدراسیون ها به دو گروه ورزش های تیمی و ورزش های انفرادی تقسیم می شوند، سپس شش فدراسیون ورزش های تیمی شامل (فوتبال، والیبال، هندبال، بسکتبال، هاکی، بیسبال) و شش فدراسیون ورزش های انفرادی (کشتی، وزنه برداری، تکواندو، کاراته، تنیس،دوومیدانی) بهعنوان تعداد کل کارکنان فدراسیونهای ورزشی ایران (750 نفر)که بهصورت تصادفی انتخاب شده است که برای تعیین نمونه آماری از جدول کرجسی و مورگان 1970 (159 نفر) تعیین شد. و برای جلوگیری از ریزش نمونه ها ۲۵۰پرسشنامه توزیع شده است. ابزار مورد استفاده در پژوهش پیشرو دو پرسشنامه مدیریت دانش استراتژیک (لوپز و مارونر 2011) که شامل هشت گویه و دو مؤلفه (دانش مدون - دانش شخصی) و پرسشنامه دوسوتوانی استراتژیک (جانسن و همکاران 2009) است که شامل چهارده گویه و دومولفه(اکتشاف،بهره برداری) است. پایایی آنها به ترتیب 73/. و 78/. تعیین شده . وبرای تجزیه و تحلیل داده های توصیفی از(میانگین، انحراف معیار، فراوانی و ...) استفاده شد. همچنین در بخش آمار استنباطی (آزمون ضریب همبستگی پیرسون) برای سنجش رابطه بین متغیرها و تحلیل مسیر از مدل سازی معادلات ساختاری با استفاده از نرم افزارهای SPSS 25 و LISREL 8.70 استفاده خواهد شد. نتایج حاکی از تأثیر معنادار مدیریت دانش استراتژیک بر اکتشاف (خلاقیت) است. استفاده از مدیریت دانش استراتژیک باعث افزایش آگاهی کارکنان و کشف فرصت های جدید و نوآوری خلاقانه در سازمان و کارکنان شده است و این موضوع منجر به توسعه عملکرد و دستیابی به مزیت رقابتی فدراسیون های ورزشی در مقایسه با سایر فدراسیون های ورزشی می باشد
کلیدواژه ها
Title
Explaining the Effect Model of Strategic Knowledge Management on Strategic exploration in the Employees of Selected Sports Federations
Authors
Maryam Sefi, Humayun Abbasi
Abstract
Today, sports federations are responsible for the development of sports all over the world, and for survival, growth, performance improvement and competitiveness in the national and global arena, in today's dynamic environment, they seek to find a suitable strategy to manage and achieve the long-term goals of the sports organization. From the current research, the model of the effect of strategic knowledge management on strategic exploration in managers and experts of selected sports federations will be explained. The research method in terms of practical purpose and in terms of gathering information is a descriptive survey and the statistical population of the research includes all managers and employees of sports federations, the sampling method in this research will be random-stratified, so that first all federations It is divided into two groups of team sports and individual sports, then there are six federations of team sports that include (football, volleyball, handball, basketball, hockey, baseball) and six federations of individual sports (wrestling, weightlifting, taekwondo, karate, tennis). On the table, athletics) has been randomly selected as the total number of employees of Iranian sports federations (750 people) which was determined to determine the statistical sample from the table of Karjesi and Morgan 1970 (159 people). 250 questionnaires have been distributed to prevent the samples from falling. The tools used in the upcoming research are two strategic knowledge management questionnaires (Lopez and Maruner 2011) which will include eight items and two components (written knowledge - personal knowledge) and the strategic duality questionnaire (Johnsen et al. 2009) which includes fourteen items and two components. The component is (exploration_exploitation). Their reliability is respectively 73/. and 78/. Designated . Descriptive statistics (mean, standard deviation, frequency, etc.) will be used to analyze the data. Also, in the inferential statistics section (Pearson's correlation coefficient test) will be used to measure the relationship between variables and path analysis of structural equation modeling using SPSS 25 and LISREL 8.70 software. The results indicate the significant impact of strategic knowledge management on exploration (creativity) The use of strategic knowledge management has brought awareness to employees and discovered new opportunities and creative innovation in the organization and employees, and this issue has led to the development of performance and the achievement of a competitive advantage of sports federations compared to other sports federations.
Keywords
Strategic exploration, sports federation, strategic knowledge management